航空航天

案例

一家国际航空航天公司的子公司在迁往升级后的新工厂期间需要领导力支持,当时正值副总经理离职,而总经理即将离职。

 

解决方案

X-PM 派遣了一名经验丰富的双语临时经理担任临时副总经理,为搬迁和过渡提供支持。他与客户商定的任务包括:管理供应链和采购职能,并对其进行改造;监督维护、财务和人力资源部门;担任即将离职的前任总经理与新任总经理之间的过渡经理;确保子公司执行集团的所有合规规定。

 

成果

临时副总经理采取了以下措施:

  • 制定新的采购程序
  • 将供应链从采购中分离出来,成立新的供应链部门
  • 完成了新生产设施的建设项目
  • 监督财务、维修和人力资源部门的工作,并向总部提出改进建议
  • 确保新任总经理和副总经理顺利上任,为他们的到任做好准备,并对他们进行初期指导